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梯企共话2012:整木家装是方向

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017/6/6     浏览次数:    

  中国首届实木定制专委会举办了大型论坛,其中,欧雅纳特、赛诺木业、华通木业、瑞王楼梯、唐式木业和巨铠木业等六家楼梯企业齐聚一堂,为我们总结2012年:传道授业解惑。据悉,六家企业目前的业务主要围绕楼梯一项,其销售额比重均超过70%。同时,兼顾着木门、地板、衣柜等其他门类,并逐渐向“整木”倾斜。随着家居业实木定制的趋势越来越明显,“整木家装”俨然已成为2013年必须提到的一个关键词。

  卖场纷纷倒闭

  2012,是不同寻常的一年。由于政策导向和产能过剩,包括楼梯在内的家居行业发展迟缓,甚至寒冬降临,最明显的便是卖场的纷纷倒闭:北京13家卖场撤店、家得宝退出中国市场等等。而劳动力供给短缺、原材料上涨等也导致其投入成本越来越高,利润大幅缩水。

  转型是大势所趋

  因房地产政策调控和楼梯自身市场的成熟,赛诺木业董事长张立君提到“2011年,赛诺木业开始朝多元化发展,楼梯占我们销售份额的80%,但近几年,也在找寻新的增长点,比如衣柜、酒柜、衣帽间、木门等”。其实,这不仅仅是赛诺一家面临的问题。近几年来,房地产市场和经济大环境的影响下,家居市场空间逐渐缩小,楼梯行业也难以幸免。宁波瑞王楼梯总经理胡建文“楼梯是未来发展的主体,但也会顺应市场趋势,向其他行业有所延伸。”



  分析自身原因

  近几年,因渠道还未下沉至三四线城市,一些楼梯小品牌企业在当地已慢慢突起,并且口碑不错,江苏华通木业王彩荣先生“这对原先大企业的全国扩张也会有所阻碍”。

  “服装、包装上早就有复合营销的概念”,而定制在家居行业兴起相对较晚,探索之路还很长。只有把设计、品质、服务、创新各方面均兼顾做好,整个行业才能走得更远。

  唐式木业谢清华拿唐朝举例子,一方面还得做好店面的铺展“我们专卖店一百零几个,覆盖面跟一两千比,太少了”,另一方面也不放松最核心的产品本身“在生产技术,除了标准有待完善,还有研发、工艺、设备等等,均有提升的空间。”

  没有不好的行业,只有不好的企业;再不景气的行业,也有发展好的企业。与其一味抱怨,不如反省自身,或许才能找到更好的出路。

  展望2013

  对于2013年,企业实木定制将以哪个单品为主要发展方向,不同企业有不同的认识。宁波瑞王楼梯胡建文认为,这主要取决于市场和企业具体的现状;华通木业王彩荣:楼梯、原木门、红木家具、护墙板和吊顶,将来都兼顾。欧雅纳特董事长陶东玉:楼梯为主,木门也要做。唐式木业谢清华:楼梯目前占比85%,以后的发展,坚持以楼梯为主,地板、吊顶是附带。

  2013,整木家装到底有多大的利润空间,或许欧雅纳特陶东玉的话是给我们最好的回答,“2013年我们企业的实木定制占所有销售额比例可能超过50%,楼梯将由原先的70%下降至不足50%”。

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